Nell’era digitale in cui ci troviamo, la scelta del partner tecnologico giusto riveste un’importanza cruciale che può determinare il successo o il fallimento di un progetto di sviluppo software. Affidarsi a un team di sviluppo competente non è solo una questione di capacità tecniche, ma anche di comprensione profonda delle metodologie e dei framework utilizzati nello sviluppo di un software personalizzato, al fine di evitare sprechi di tempo e di risorse economiche.

Le metodologie di sviluppo sono un insieme di principi, strumenti, pratiche e regole predefinite che guidano i processi in modo coerente, responsabile e ripetibile nel tempo. In questo articolo, esamineremo le principali metodologie utilizzate solitamente dalle software house, analizzandone i vantaggi e le caratteristiche per comprendere quale partner tecnologico possa essere quello più adatto alle esigenze del proprio business e alla propria idea progettuale.

Metodologia Agile

Lo sviluppo Agile è un approccio iterativo che favorisce la consegna graduale del lavoro attraverso piccoli ma tangibili incrementi, ottenuti dalla valutazione continua di requisiti, piani e risultati, consentendo una rapida capacità di adattamento ai cambiamenti. Questo permette al team di trovare soluzione immediata ai problemi che possono emergere durante lo sviluppo, adattando costantemente il lavoro alle necessità del momento. La caratteristica principale di questa metodologia è l’enfasi sull’interazione e la collaborazione stretta tra i membri del team, che favorisce una comunicazione chiara e una comprensione condivisa degli obiettivi. Tuttavia, occorre tenere a mente che i metodi di sviluppo Agile si basano sulla comunicazione in tempo reale, quindi i nuovi utenti spesso non riescono ad ottenere in tempo la documentazione di cui hanno bisogno per aggiornarsi.

DevOps

Questa non è solo una metodologia di sviluppo, ma anche un insieme di pratiche che supportano e migliorano la cultura organizzativa, stimolando la collaborazione tra i dipartimenti responsabili dei diversi segmenti del ciclo di vita dello sviluppo. Si concentra sull’integrazione e la distribuzione continua delle iterazioni software, promuovendo maggiore efficienza, riduzione dei tempi di rilascio e miglioramento della qualità complessiva del software. Con essa, gli ingegneri sono coinvolti in tutte le fasi del ciclo di vita del software, compresi lo sviluppo, il test e l’implementazione, contrariamente all’approccio tradizionale in cui il team di sviluppo rilascia semplicemente la build del software e il team operativo si occupa della distribuzione. 

Metodologia Waterfall (a cascata)

Il modello a cascata, per via della sua forte rigidità, è quello meno utilizzato in quanto non si adatta bene all’ambiente moderno che richiede una gestione efficiente dei rischi e una maggiore flessibilità per adattarsi ai cambiamenti durante il processo di sviluppo. Qui il progresso del progetto avanza rigorosamente verso il basso, come l’acqua che scorre lungo una cascata e segue una sequenza rigida di fasi, ciascuna concentrata su obiettivi specifici. Le fasi principali sono: Analisi dei requisiti, Progettazione, Implementazione, Test, Distribuzione e Manutenzione. Ognuna di queste dipende dai risultati della fase precedente e prepara il terreno per quella successiva, per cui nessuna fase potrà essere avviata prima del completamento di quella precedente.

Metodologia Lean (di sviluppo snello)

Questo approccio è originariamente derivato dal sistema di produzione Toyota, noto come Toyota Production System, che si concentra sull’eliminazione dei rifiuti e sull’efficienza dei processi. L’obiettivo principale è minimizzare gli sprechi durante lo sviluppo del software, utilizzando una struttura concettuale con valori, principi e pratiche per ridurre al minimo ciò che non è essenziale nel processo di sviluppo. I suoi 7 principi sono: Eliminare lo spreco, Amplificare l’apprendimento, Decidere il più tardi possibile, Consegnare il più velocemente possibile, Potenziare la squadra, Curare l’integrità, Ottimizzare il tutto. La metodologia Lean è più strategica rispetto ad altre metodologie agili, poiché mira ad ottimizzare l’intero processo di sviluppo, concentrandosi sulla creazione di software facilmente modificabili in tempi più brevi, con budget limitati e riducendo la quantità di lavoro necessaria.

Metodologia RAD (Rapid Application Development)

Lo Sviluppo Rapido di Applicazioni è un processo di sviluppo efficiente che mira a produrre sistemi software di alta qualità con investimenti finanziari contenuti. Questo approccio consente agli sviluppatori di adattarsi velocemente ai cambiamenti dei requisiti in un mercato dinamico e in costante evoluzione, mantenendo bassi i costi di investimento. Le quattro fasi principali sono: Pianificazione dei requisiti, Progettazione dell’interfaccia utente, Costruzione e Produzione. In particolare, le fasi di progettazione e costruzione dell’utente si ripetono finché l’utente stesso non conferma che il prodotto soddisfa tutti i requisiti. La metodologia RAD è particolarmente utile per progetti di piccole e medie dimensioni che sono sensibili al tempo.

In conclusione, la corretta scelta ed implementazione di una metodologia di sviluppo software è essenziale per garantire la durata efficiente del progetto, così come la giusta applicazione e utilizzo della stessa. In questo contesto, Elite Software House può offrire consulenza esperta e supporto operativo per identificare e implementare la metodologia più adatta alle esigenze specifiche delle aziende. Se stai valutando lo sviluppo di software per migliorare le operazioni aziendali, contattaci per una valutazione personalizzata e inizia il tuo progetto con successo!